VR成為5G殺手級應用

1.最近韓國披露了5G的最新發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2021年第一個月，韓國5G用戶月增量首次突破100萬，用戶總數(shù)達到1287萬，比上個月增長8.6%。到2021年1月底，韓國5G用戶普及率達到18.2%，領先全球。

2.LGU原本是三家韓通運營商家中實力最弱的運營商家，但在5G時代扭轉了市場結構，從市場第三上升到第二。LGU的反擊得益于VR/AR應用的先發(fā)優(yōu)勢。當全世界都在尋找5G的“殺手級”應用時，運營，南韓的商業(yè)實踐證明VR是有潛力的，值得國內運營商人學習。

01運營商家的“最弱”反擊

在4G時代，SKT、KT和LGU+這三家韓國運營公司的市場份額大致是50%、30%和20%。5G商業(yè)化后，LGU的市場份額有所提升，目前穩(wěn)定在24%左右。得益于LGU的戰(zhàn)略，它率先布局VR/AR業(yè)務，并在上面下了重金。

VR是面向內容的。畢竟對于通信運營廠商來說，制造硬件不是它的強項，VR內容分發(fā)渠道才是它能掌控的。LGU向前邁出了一大步，不僅掌握了內容分發(fā)，還掌握了內容自控。

LGU首先投資了世界領先的VR內容制作技術公司VentaVR。為了換取優(yōu)勢，這家公司在5G商業(yè)化的第一個月就制作了100多個VR內容，并獨家發(fā)布。LGU還在亞洲建立了第一家專門從事增強現(xiàn)實內容的工作室。作為交換，它的優(yōu)勢在于AR可以模擬現(xiàn)實生活中的偶像，獨家提供韓國偶像歌手的內容。

LGU最初的VR電影總數(shù)約為600部，兩年內增加到4000多部。雖然另外兩家運營供應商也在部署虛擬現(xiàn)實，但它們不如LGU那么快、那么難、那么準。StrategyAnalytics發(fā)布的報告顯示，截至2019年9月，LGU有544個3DVR內容，SKT和KT分別有170個和6個。

LGU的優(yōu)勢在于它的早期布局。2018年，LGU將把虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實作為一個戰(zhàn)略方向來發(fā)展。在5G落地之前，將為所有用戶免費提供40%易于觀看的裸眼VR內容，并向用戶發(fā)送低價手機VR盒，逐漸培養(yǎng)用戶的使用習慣。5G一旦商業(yè)化，LGU+將在第一時間向5G用戶開放所有優(yōu)秀的VR和AR內容，而非5G用戶則需要支付5500韓元(約合人民幣32元)。

此舉使得LGU的5G滲透率領先于跑步行業(yè)，可謂立竿見影。

三家韓國運營商家的5G套餐都是從5.5萬韓元(約合人民幣315元)開始，但相比最低的套餐內容，LGU對5G用戶的吸引力最大。

SKT和LGU都提供9GB的流量，但KT只提供8GB的流量，沒有額外的折扣。SKT的額外折扣是音樂和OTT服務在前兩個月享受100韓元/月的套餐價格，相當于兩個月的交貨。但LGU以最低的套餐疊加了VR、AR、電視服務。VR體驗套餐中，60%的VR頭戴式設備直接補貼，VR付費內容便宜30%。

“只要有愿意嘗試新技術的用戶(占5%至7%)，運營商家就會率先推出5G應用和服務，這將贏得這些用戶，并率先受益。”李相哲，前韓國通信部長和前LGU首席執(zhí)行官，說：“當5G服務剛剛推出時，關稅通常更高，這意味著更高的利潤。”

VR已經(jīng)成為5G殺手級應用

用戶會不斷升級。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，只有30%的5G用戶選擇最低的套餐，70%的5G用戶會選擇更高級的套餐。

02VR進入5G殺手級應用

目前，韓國約40%的5G用戶使用VR/AR服務，這“吃掉”了”流量， 5G的35%，從而確立了5G“流量killer”的地位。

在5G在韓國商業(yè)化的前兩個月，VR/AR含量已經(jīng)貢獻了流量5G的20%左右。2020年5月，LGU科技發(fā)展集團副總裁表示，相比4G，5G數(shù)據(jù)的流量增加了近3倍，用戶每月使用30.6GB的流量。5G用戶的ARPU值比4高37%

VR/AR不僅有利于LGU  5G業(yè)務的發(fā)展，也帶動了固話業(yè)務客戶的單價。這足以看出VR/AR殺手級應用對運營5G業(yè)務發(fā)展的重要性

在中國，內容分發(fā)能力主要掌握在互聯(lián)網(wǎng)公司手中，而運營商家仍面臨管道危機。韓國運營商家一直以來都有很強的音樂和影視內容分發(fā)能力，但是到了4G時代，逐漸遇到了用戶價值無法提升的困境。LGU毫不猶豫地在VR內容的自控力上花了很多錢，但也不想把內容分發(fā)能力交給游戲公司、影視公司等。最終是為了提高用戶的ARPU價值。

過去幾年，受政策，“提速降費”等因素影響，韓國三家運營企業(yè)的ARPU價值持續(xù)下滑，5G商業(yè)業(yè)務扭轉了這一局面。從2019年到2020年上半年，運營企業(yè)在韓國的ARPU價值持續(xù)增長。

然而，在此之后，隨著韓國和運營公司之間5G競爭的加劇和一場大的價格戰(zhàn)，三家運營公司的ARPU價值開始再次下降。

在這種情況下，LGU開始擴大海外合作，并出口其虛擬現(xiàn)實內容和技術能力。中國是它最重要的一站。03年附屬于中國運營，

2019年，LGU與中國電信達成合作，使中國電信成為國內首家引入海外高質量內容和制作經(jīng)驗，獨家提供百兆碼率的VR視頻平臺。

2020年9月，LGU成立了全球XR內容電信聯(lián)盟，中國電信作為創(chuàng)始成員加入其中。聯(lián)盟成員還包括日本的KDDI、貝爾的加拿大和高通，以及世界頂級的VR開發(fā)者，如加拿大的FelixPaulStudios和法國的AtlasV，他們作為內容制作者加入了聯(lián)盟。

聯(lián)盟第一次爆炸VR內容是《太空漫步》，與美國國家航空航天局(NASA)合作，將VR拍攝設備送入太空。

中國電信已經(jīng)把尋找5G殺手級應用的任務交給了號百控股。目前這個5G應用平臺已經(jīng)舉辦了云VR、云AR、云游戲、超高清視頻四個5G應用。號百控股告訴記者，目前，《太空漫步》已經(jīng)在天翼云VR第一季度上線。

韓國運營商家的內容制作和發(fā)布能力值得中國運營商家學習，但中國運營商家在VR技術整合能力方面有什么優(yōu)勢？

在韓國，三家運營企業(yè)擁有自己贊助的棒球場館，這意味著運營企業(yè)可以在自己的主場不斷調試5G應用。號百負責人告訴記者，從實際角度來看，固定場地可以減少設備運輸和安裝帶來的不穩(wěn)定性，可以不斷調試和優(yōu)化拍攝機器和方案，這是韓國運營商人的優(yōu)勢，也是中國運營商人難以借鑒的地方。在幅員遼闊、資源豐富的中國實施，對設備的便攜性和快速部署提出了更高的要求。

對于在中國的運營商人來說，各種大型賽事和體育賽事都是5G應用進一步普及的機會。下一個可以抓住的機會是2022年北京冬奧會。體育賽事是5G應用的天然試驗田，多視角，360度自由視角，VR觀看。在韓國舉辦的2018平昌冬奧會，曾經(jīng)是韓國5G最先進應用的訓練場。

運營商人在中國的優(yōu)勢在于紅利人口多，應用場景多。在國內，云VR和云游戲相對成熟，發(fā)展迅速，云AR的應用場景和商業(yè)模式還處于探索和探討的初級階段。

2020年1月，中國電信和LGU的韓隊前往珠海拍攝VR節(jié)目《武林風》。此后，中國VR直播團隊常年獨立完成《武林風》系列節(jié)目的拍攝和制作，僅這個項目的曝光就超過了1億。

中國電信推出的5GMEC智能商務綜合體XR數(shù)字孿生平臺，可以創(chuàng)建AR紅包、寶藏探索、虛擬人交互、大數(shù)據(jù)客流分析等應用場景。目前，它已登陸25個省的100個商業(yè)中心、步行街和自由貿易區(qū)，擁有近1萬名商戶。

“去年我們最忙的團隊是VR直播，幾乎是應接不暇。收集虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的活動對國內商業(yè)綜合體也更有用。”據(jù)號百控股消息人士透露，在介紹了LGU的VR內容和技術能力后，中國電信將進一步培訓自己的VR/AR內容拍攝和制作團隊，制作更加本土化的XR內容。