職場(chǎng)人生：2021年不同規(guī)模的半導(dǎo)體公司人才策略

比如有些企業(yè)在分享，的時(shí)候說(shuō)今年的校招，知名電子院校的微電子畢業(yè)生，如果是本科生，沒(méi)有20.1萬(wàn)年也不會(huì)被忽視；如果你是研究生，不會(huì)有40萬(wàn)年，他們也不會(huì)看。

但是，即使是工資這么高的所謂“人才”，到企業(yè)后的前三至六個(gè)月也干不了什么，因?yàn)閷W(xué)校的畢業(yè)生主要是理論思維，而企業(yè)需要工程思維，兩者還是有一定的區(qū)別的。除此之外，還會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的一種不和諧，因?yàn)楹芏喙ぷ鞫嗄甑膯T工可能沒(méi)有這些新入職員工的工資高。很多公司都頭疼如何平衡這件事。

為什么今年市場(chǎng)這么好？

事實(shí)上，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)很多年沒(méi)有了。在此之前，這個(gè)行業(yè)并沒(méi)有受到重視，直到去年集成電路專(zhuān)業(yè)才成為一流學(xué)科。此前，半導(dǎo)體相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，優(yōu)秀的一般會(huì)轉(zhuǎn)行到其他收入較好的行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)、金融等。

因?yàn)楹湍切┬袠I(yè)相比，半導(dǎo)體行業(yè)還是屬于制造業(yè)，而國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體技術(shù)在全球并不算尖端，收入自然是那樣的。所以30歲左右的IC設(shè)計(jì)工程師很少。換句話說(shuō)，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)的人才其實(shí)是一個(gè)斷層。

但是對(duì)于這次資本的涌入，半導(dǎo)體行業(yè)的人才缺口現(xiàn)象可能會(huì)更加明顯。正是因?yàn)橘Y本的大量涌入，很多半導(dǎo)體企業(yè)才開(kāi)始賺錢(qián)。他們?cè)谑袌?chǎng)上到處尋找找人人才，有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人才在市場(chǎng)上越來(lái)越受歡迎。當(dāng)這些人才幾乎被挖出來(lái)的時(shí)候，新一輪的高校搶人開(kāi)始了，從而把工資推得這么高。

中微半導(dǎo)體(深圳)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)武新元表示，目前半導(dǎo)體公司找對(duì)口人才基本上是20萬(wàn)年到50萬(wàn)年的時(shí)間，招聘也不容易。

另一個(gè)是需求的增加。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)新增半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)(全部企業(yè))2萬(wàn)余家，增速32%，總量是2019年的1.3倍。同時(shí)，隨著5G的普及以及汽車(chē)行業(yè)對(duì)上游芯片需求的不斷增加，2021年國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)量將進(jìn)一步增加。

隨著企業(yè)數(shù)量的快速增長(zhǎng)，對(duì)相關(guān)人才的需求也在同時(shí)增加。根據(jù)招聘企業(yè)發(fā)布的信息，2021年一季度集成電路/半導(dǎo)體行業(yè)招聘人數(shù)較2020年、2019年同期分別增長(zhǎng)65.3%、22.2%。

《中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書(shū)（2019-2020年版）》表示，按照目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相應(yīng)的人均產(chǎn)值，到2022年全行業(yè)對(duì)人才的需求將達(dá)到74.45萬(wàn)人左右，其中設(shè)計(jì)行業(yè)27.04萬(wàn)人，制造行業(yè)26.43萬(wàn)人，包裝測(cè)試20.98萬(wàn)人。

但就業(yè)內(nèi)普遍共識(shí)而言，基本上只能滿足40萬(wàn)左右的相關(guān)人才，人才缺口已經(jīng)達(dá)到30萬(wàn)。隨著半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)數(shù)量的增加，這一差距將繼續(xù)擴(kuò)大。

半導(dǎo)體企業(yè)呢？

更高的工資意味著員工的收入更高，但企業(yè)的成本更高，尤其是初創(chuàng)企業(yè)。百澤半導(dǎo)體是今年才成立的半導(dǎo)體企業(yè)，專(zhuān)門(mén)做定制MCU。半導(dǎo)體CEO戴峰表示，他們今年的支出主要有兩個(gè)方面，一是產(chǎn)能，二是人才。“但我們是一家初創(chuàng)公司，我們肯定負(fù)擔(dān)不起這么高的工資。因此，我們的策略

這種股權(quán)的東西看起來(lái)很漂亮，但是真正能保存到可以套現(xiàn)的那一刻的人并不多。公司能不能上市很難說(shuō)，就是員工自己能不能抵擋住外面的誘惑，在公司堅(jiān)持下去。所以有些人才不認(rèn)股權(quán)，只想得到自己能得到的。

廣東芯能半導(dǎo)體股份有限公司副總裁劉軍認(rèn)為，短時(shí)間內(nèi)解決半導(dǎo)體行業(yè)的人才問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。他們的策略是，一是留住現(xiàn)有人才，二是拓寬思路，擴(kuò)大人才來(lái)源。

留住現(xiàn)有人才，關(guān)鍵是打造公司的企業(yè)文化，重視員工和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。從硬件上來(lái)說(shuō)，需要多少技術(shù)人才才能把人才梯隊(duì)規(guī)劃好？有多少熟練的工程師；多少應(yīng)屆畢業(yè)生。而且需要根據(jù)公司的發(fā)展需要來(lái)規(guī)劃，而不是根據(jù)籌集了多少資金。

從軟的角度來(lái)看，意味著你應(yīng)該真誠(chéng)地對(duì)待你的員工。劉軍特別指出，“我始終認(rèn)為，員工的個(gè)人發(fā)展高于公司的利益。即使我培養(yǎng)的員工去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，如果他們能有更好的職業(yè)前景，我也同樣為他們感到高興。”

在對(duì)員工好的方面，他也給了分享一個(gè)細(xì)節(jié)“前幾天，我們要建一個(gè)小組，我跟HR團(tuán)隊(duì)說(shuō)，我們的工作要認(rèn)真做。比如我們租的公交車(chē)有多老，有沒(méi)有異味，都需要考慮。”

在招聘新員工方面，也在表達(dá)了自己的看法，他認(rèn)為可以放寬思路，是否可以放寬從985、211等高校招聘人才的要求，從普通高校招聘，這樣可以有更廣泛的選擇。中微半導(dǎo)體的武新元也介紹了自己在分享的經(jīng)歷中微半導(dǎo)體對(duì)人才進(jìn)行了分類(lèi)，如領(lǐng)軍人才、工程師、技術(shù)工人、應(yīng)屆畢業(yè)生等。至于應(yīng)屆畢業(yè)生，主要招那些熱愛(ài)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作努力的人。至于專(zhuān)業(yè)和學(xué)校，他們不太重視。

另一種是與大學(xué)合作辦學(xué)，從一開(kāi)始就根據(jù)公司的需求培養(yǎng)學(xué)生的工程思維，讓他們一畢業(yè)就能在公司創(chuàng)造價(jià)值。

深圳市文賢微電子有限公司CFO兼秘書(shū)長(zhǎng)鄭澤科，基本上和武新元的觀點(diǎn)差不多，就是把人才分門(mén)別類(lèi)。他說(shuō)普通企業(yè)引才招一頭牛就夠了。經(jīng)理級(jí)人才需要國(guó)內(nèi)外大廠精挑細(xì)選。能力和管理者也需要匹配。一行一兩個(gè)人就夠了。人太多容易打架，不利于企業(yè)發(fā)展。對(duì)于技術(shù)熟練的工程師，要求可以放寬，培養(yǎng)自己或者其他公司挖人為宜。

摘要

一般來(lái)說(shuō)，有資本進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)總是一件好事，這樣可以讓半導(dǎo)體行業(yè)受到更多的關(guān)注，半導(dǎo)體企業(yè)可以提供高薪和股份，從而吸引更多優(yōu)秀的人才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。希望國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)越來(lái)越繁榮，企業(yè)收入更高，員工生活更好。